Выгодное предложение по обновлению измененных конфигураций 1С

   
     8 (3822) 97-92-94

8 (3822) 97-92-54

info@centrvned.ru


Коснитесь для звонка

Внедрение решений 1С

Не секрет, что покупка коробки программного обеспечения и его установка на рабочих местах не дает сразу ощутимого эффекта. На самом деле, она не дает абсолютно ничего.

Автоматизация предприятия с использованием автоматизированных систем управления является сложным, многоэтапным, трудоемким процессом и требует значительных усилий слаженной команды специалистов разных областей: аналитиков, программистов, консультантов, менеджеров.  Внедрение – это, пожалуй, наиболее острая, изнурительная  фаза проекта. Чем профессиональнее и опытнее специалисты поставщика услуг на данном этапе, тем быстрее и безболезненнее пройдет данный этап.

При внедрении автоматизированной системы заказчик и подрядчик получают ответы на все вопросы проекта автоматизации: правильно ли выбран продукт, все ли требования учтены, поддерживает ли система выбранные процессы, правильно ли она их поддерживает, верно ли сформирован план автоматизации.

Внедрение автоматизированных систем представляет собой процесс адаптации выбранного программного продукта под требования процессов конкретного предприятия уже после выполнения программирования продукта, наполнения его первичными данными, установки на местах. Процесс внедрения задействует аналитиков, программистов, консультантов и непосредственно, пользователей и руководителей со стороны заказчика.

Процесс внедрения координируется с обеих сторон. В процессе возможны изменения сложившихся бизнес-процессов автоматизируемого предприятия, либо модификация системы под требования этих бизнес процессов. Осуществляется отлов недочетов, шероховатостей, проводится тонкая настройка рабочих мест под каждого сотрудника. От того, как проводится внедрение зависит успех или полный провал проекта.

Проект может стать безнадежным, если у руля находятся не профессионалы, или уделяется недостаточное внимание координации проекта, а, учитывая, что внедрение – это завершающая фаза проекта, то здесь крах проекта уже обойдется дороже, чем на этапе проектирования, выбора продукта, разработки. Допускать провала на такой стадии нельзя ни при каких обстоятельствах. Поэтому здесь так важен выбор правильной команды внедренцев. Внедренцы неизбежно погружаются в специфику бизнес-процессов с целью тщательной проработки системы для достижения наилучшего результата еще на этапе предпроектного обследования.

В крупных проектах автоматизации, где задействуются несколько структурных единиц предприятия, внедрение автоматизированных систем требует слаженных усилий многих людей и может занимать от года до нескольких лет, в зависимости от масштабов и задач проекта автоматизации. В таких случаях требуется адекватное управление проектом в части сроков, этапов, рисков.